复工了,中心员工以这种方式坚守岗位!

发布时间:2020-02-11

  

  在疫情防控关键时刻,中心党委全面贯彻国家电网公司党组要求,采取一系列果断有效措施加强疫情防控。中心各部门以各种方式开展工作,具备条件的积极复工。部分员工立足岗位,因地制宜,通过视频会议、线上办公等途径和方式,在疫情防控期间坚守工作岗位,确保中心各项业务平稳运转,扎实完成好中心交办的各项任务。

  中心各部门员工工作场景是怎样的呢?一起来揭秘吧!

  一、后勤保障提前谋划

  1月31日综合管理部、人力资源部、数据管理部、安全质量与合规部为中心疫情防控、节后安全运行做准备。

  为了同事们的安全,综合管理部、人力资源部为员工分发防疫物资。

  按照中心新冠肺炎疫情防控工作领导小组部署,安全运行保障组快速搭建中心办公区硬视频会议通道,开通软视频会议、移动办公等系统权限,编制完成《中心疫情防控期间协同工作方案》。积极做好疫情防控期间的视频会议、远程办公等支撑保障工作。

  二、在岗工作紧张而忙碌

  综合管理部在对2020年中心重点工作和2020年第2期周报反馈意见进行整理和归纳。

  人力资源部、综合管理部开展疫情期间中心人员和防护物资的统计分析。

  党委党建部结合中心工作报告及党委一号文,梳理2020年党建重点工作计划。

  数据管理部自2月3日起启动日例会机制,每天召开视频会议,通报远程办公各项工作开展情况,跟踪近期防疫物资采购、科技奖励申报、综合计划分解等重点工作进展,确保各项工作顺利推进。

  安全质量与合规部员工校核《安全责任清单》。

  技术支持中心员工完善数据资源目录和中台的集成方案。

  技术支持中心员工通过视频会议方式与互联网部建设处开展工作沟通和对接,协助总部开展2020年公司云和数据中台建设指导意见修订、云和数据中台培训需求调研等工作。

  设计中心正在编写统一数据模型远程工作方案,配合互联网部,编制《基于数据侧链和数据中台构建电网数字资产管理机制》。线上组织联盟网站部署方案沟通会议。梳理展厅内容设计汇报材料。

  三、线上工作 各项任务不停歇

  财务资产部利用财务家园APP,组织传达学习公司2020年财务金融工作要点。

  数据管理部联合党委党建部及各业务部门,共同制定了完善的学习计划。

  安全质量与合规部通过远程视频会议的方式对疫情防控要求和近期工作进行部署。持续完善中心突发事件总体应急预案;协同综合管理部编制中心突发公共卫生事件专项应急预案。全力做好疫情防控期间人身及网络安全防护工作;明确2020年数据安全与合规工作计划。

  数据分析中心线上布置疫情防控工作,统筹协调各方面资源,调整工作方案,新业务处通过视频会议、远程办公软件等方式完善线上产业链金融、数据增值服务等相关工作计划。

  技术支持中心在家利用远程办公软件,按项目安排分配工作,讨论工作进展,保证防疫期工作顺利进行。

  技术支持中心——数据治理组远程讨论思考如何提升服务质量,开展服务全流程梳理及工具选型试用。

  技术支持中心——平台组利用视频会议、电话会议、文档协同编辑等方式,共同探讨推动核心业务流程设计、中台监控指标梳理、业务应用上中台技术方案讨论等工作。

  技术支持中心——数据资源组利用利用电话会议方式保障工作顺利开展。编制数据资源目录和中台集成方案。

  设计中心在做好部门人员信息统计、防疫物资发放等疫情防控工作的同时,积极响应中心号召,以自学、视频会议等形式,部署相关工作,开展数字产业与数字经济等专题研究。

  信息来源:中心相关部门